Tecnologia e inovação em vendas para food service

Uma vendedora de IA
no WhatsApp
da sua distribuidora.

Inteligência artificial para food service.
Preparada com seu catálogo e suas regras.

Do primeiro contato ao cadastro, à negociação, ao pedido e ao pós-venda. O Terra Preta prepara sua vendedora de IA para cuidar da carteira e lançar os pedidos: direto no seu sistema, por integração, ou em PDF para quem digita. Você acompanha pelo painel e pelos relatórios.

Veja os exemplos sem cadastro. Para testar a conversa com a Rebeca, identifique sua empresa e confirme seu WhatsApp.

Touro de circuitos, símbolo Terra Preta
EXPERIÊNCIA NO ATACADO. INTELIGÊNCIA NA CONVERSA.
Rebeca, agente virtual
Rebeca
Agente de inteligência artificial

Converso sobre produtos, entendo a necessidade do cliente e negocio conforme as regras da sua empresa.

EXEMPLO ILUSTRATIVO
Já em operação comercialDecisões com sua equipeSupervisão humana no horário comercial
01 / Veja na conversa

Conheça a Rebeca.
Veja como ela vende.

Ela entende a necessidade, apresenta opções, conversa sobre condições e organiza o pedido. Quando a negociação exige uma exceção, envolve a pessoa responsável.

Informações prontas para a equipe.

Produto, quantidade e solicitação de entrega ficam reunidos para conferência.

Conversa com a RebecaCliente fictício · demonstração
CLIENTEPreciso de duas caixas de contrafilé para a loja 2. Pode entregar na quarta?
REBECAVou conferir a disponibilidade e a entrega com a equipe. Já organizei sua solicitação:

Contrafilé · 2 caixas
Destino · loja 2
Entrega solicitada · quarta-feira
REBECAAssim que a equipe confirmar as condições, seguimos com a conferência do pedido.
EXEMPLO ILUSTRATIVO · NENHUMA MENSAGEM É ENVIADA
Silhueta de atendente em preto e prata, com headset e um chip Terra Preta ligado por circuitos
A experiência é nossa. A personalidade é sua.

Inteligência Terra Preta.
O jeito de atender da sua empresa.

A Rebeca é a vendedora do Terra Preta e aparece aqui como exemplo. A sua distribuidora recebe uma IA própria: nome, identidade e perfil de atendimento definidos para o seu negócio, com o seu catálogo e as suas regras.

Da primeira conversa à próxima compra

Você cuida da operação.
Sua vendedora cuida das vendas.

Uma vendedora de IA generativa especializada em food service para acompanhar o ciclo comercial do início ao fim. Não é um chatbot de respostas prontas nem um atendente virtual que só tira dúvidas: é um agente de IA que vende, do primeiro contato ao pós-venda. Ela conduz a conversa e o pedido; sua distribuidora cuida do faturamento e da entrega.

01 / CONTATO

Vai atrás da oportunidade.

Chama o cliente conforme a estratégia da carteira, entende sua necessidade e apresenta os produtos da distribuidora.

02 / CADASTRO

Conduz o cadastro.

Reúne informações, acompanha as pendências e dá continuidade à venda quando o cadastro é liberado pela casa.

03 / NEGOCIAÇÃO

Trabalha para vender.

Conversa sobre produto, aplicação, quantidade e condição. Trata objeções e negocia dentro das regras da sua empresa.

04 / PEDIDO

Entrega o pedido organizado.

Confere os detalhes com o cliente e lança o pedido: direto no sistema da distribuidora, por integração, ou em PDF para um responsável digitar.

05 / PÓS-VENDA

Continua depois da compra.

Acompanha o atendimento após a entrega e leva à pessoa responsável o que precisa ser resolvido.

06 / CARTEIRA

Cuida da próxima venda.

Acompanha o ciclo de compra, retoma clientes inativos e organiza os próximos contatos conforme o histórico e a resposta de cada cliente.

Sua empresa define os limites de negociação. Aprovações de cadastro, crédito e condições excepcionais permanecem com os responsáveis da distribuidora.

Mais atenção à carteira. Mais oportunidades de venda.

Sua próxima venda pode estar
na carteira que você já tem.

Não deixe a correria decidir quem será lembrado. Sua vendedora de IA olha a carteira inteira, todos os dias: não esquece ninguém, nem um compromisso ou agendamento combinado com o cliente.

Retomar quem se afastou.

Entender por que o cliente parou de comprar e conduzir a próxima conversa.

Acompanhar quem está negociando.

Organizar pendências e dar continuidade às oportunidades abertas.

Lembrar da próxima compra.

Acompanhar o ciclo de recompra e o momento de retomar o contato.

02 / Controle da operação

As regras são suas.
As decisões também.

Atendimento, negociação, pós-venda e retomada de clientes, preparados para a rotina da sua distribuidora. Sua equipe acompanha e decide as exceções.

01

Negociação com critérios.

O preço sai da sua tabela e é conferido antes de a mensagem ir ao cliente. A agente negocia dentro dos limites definidos na implantação; exceção de preço, prazo ou crédito vai para quem decide.

02

Você acompanha.

O painel mostra a atividade. O relatório semanal reúne pedidos, objeções e pendências para orientar a equipe comercial.

03

Há uma pessoa responsável.

Supervisão durante todo o horário comercial para identificar falhas, atuar nas correções e acompanhar os pedidos.

NO ÚLTIMO MÊS · LISTA DE INATIVOS · DUAS DISTRIBUIDORAS

Dinheiro parado na mesa.

1.201clientes inativos chamados
637leram a mensagem
243responderam
1.621mensagens de clientes atendidas
1 em 5clientes chamados respondeu
0,2%de todos os chamados viraram pedido

No último mês, os dados comprovam: de 1.201 clientes inativos chamados, 637 leram a mensagem e 243 responderam, um em cada cinco dos chamados. Foram 1.621 mensagens de clientes atendidas. E 0,2% de todos os chamados viraram pedido. Clientes sem compra há mais de um ano, alguns há cinco. Clientes que você já tem e ninguém tinha tempo de chamar.

EXEMPLO DE DECISÃO · ILUSTRATIVO

O produto interessou.
O prazo precisa ser avaliado.

Quatro clientes tiveram a negociação interrompida pelo prazo de pagamento.

A equipe avalia cada caso. A agente retoma a conversa após a decisão.

Na carteira ativa ela faz o faturamento crescer; na inativa, traz de volta quem já era seu. Resposta não é venda garantida: é a conversa aberta com quem estava parado.

O que virou pedido.

Produtos, pedidos e evolução do atendimento reunidos para acompanhar o trabalho comercial.

Por que a compra parou.

Objeções e motivos registrados nas conversas: preço, prazo, cadastro ou outra pendência que precisa de atenção.

O que o cliente procurou.

Produtos solicitados, demandas sem atendimento e sinais de oportunidade para avaliar o catálogo e as próximas ofertas.

Um histórico comercial para consultar e um relatório semanal para agir: o que vendeu, o que ficou pendente e onde investigar novas oportunidades. Os motivos refletem o que foi registrado nas conversas.

Picanha com sal e ervas sobre pedra escura
IMAGEM CONCEITUAL GERADA POR IA
Conhecimento de quem vive o atacado

Antes de criar uma vendedora de IA,
nós vivemos os desafios de quem vende.

Conhecer o produto. Entender a cozinha do cliente. Negociar e acompanhar depois da entrega. É essa experiência em carne, proteína animal e food service que levamos para a tecnologia.

Gasperini Junior, fundador do Terra Preta
03 / Quem está por trás

Gasperini Junior
Fundador do Terra Preta Representações

Vem do campo: cresceu no sítio e fez zootecnia. Estagiou em frigorífico antes de começar a vender, em 2014, no Minerva, atendendo o centro de São Paulo, onde a cozinha não tem espaço de estoque e o produto precisa girar rápido.

Em 2015 começou o Terra Preta Representações, que ganhou CNPJ em 2016. Desde então vende para distribuidores e trabalha com donos de frigorífico em vários estados.

Hoje usa essa experiência para preparar a vendedora de IA: o que o cliente pergunta, como se negocia e o que precisa ser conferido depois da venda. A Isabeef foi o primeiro parceiro de validação, com a vendedora em operação no dia a dia da distribuidora.

"Trabalho do mesmo jeito desde o começo: honesto e justo com quem compra e com quem vende."Gasperini Junior
Desde 2015na representação comercial de carnes e proteína animal
R$ 500 milhões+em vendas ao longo da trajetória
25 mil toneladasde produto comercializado, 25 milhões de quilos
8 mil+conversas e negociações na base de preparação da agente

Números da trajetória comercial do fundador.

04 / Como começar

Preparada com sua equipe.
Antes de atender seus clientes.

Um mês de treinamento e testes com seu catálogo, suas condições e seu jeito de atender.

01 / CONHECER

Entender a operação.

Catálogo, clientes, regiões, regras comerciais e responsáveis pelas decisões.

02 / PREPARAR

Treinar por um mês.

Testar cenários, encontrar falhas e ajustar as respostas à sua empresa.

03 / VALIDAR

Conferir com sua equipe.

Validar os cenários e os ajustes antes de iniciar o atendimento aos clientes.

04 / ACOMPANHAR

Supervisionar a operação.

Uma pessoa responsável durante todo o horário comercial, com painel e relatórios.

Implantação + percentual
sobre as vendas.

Um valor fixo de implantação, pago uma vez. Depois, um percentual sobre as vendas. Os valores e os critérios de apuração são definidos na proposta e no contrato da sua empresa.

Atende por texto e entende os áudios que o cliente manda; responde sempre por escrito. Negociação, organização de pedidos, pós-venda e retomada de clientes. O escopo e as regras de cada operação são definidos na implantação.

Contrato de validação

Se a agente não vender na validação, devolvemos seu dinheiro.

Para carteiras de clientes ativos e recorrentes, com histórico de compra mensal.

Prazo de validação, critérios de venda e condições de devolução são definidos em contrato, antes de começar.

05 / Dúvidas antes de começar

Clareza para
decidir com segurança.

Quem decide o quê?

Cadastro, prazo e limite ficam com o financeiro da distribuidora. Preço fora da tabela e produto que acabou: quem decide na casa. O pedido entra direto no seu sistema, por integração, ou vai em PDF para quem digita. Entrega, reclamação e quebra de peso vão para a equipe responsável. A vendedora conduz a conversa e leva cada assunto a quem decide.

Ela terá o nome e o jeito da minha empresa?

A preparação inclui a identidade da agente, seu catálogo e as regras do seu atendimento. A Rebeca aparece aqui como exemplo.

O que preciso para começar?

Catálogo, condições comerciais e responsáveis pelas decisões. Na conversa inicial, o Terra Preta entende sua operação e define o escopo da implantação.

Como ela retoma clientes inativos?

Pelo histórico de compra ela percebe quem parou, procura entender o motivo e organiza a volta do contato dentro das regras da empresa. Quem pede para não receber mensagens é respeitado.

E se houver uma falha no atendimento?

A pessoa responsável acompanha a agente durante o horário comercial, corrige o que falhou e garante que os pedidos sigam em frente.

Uma agente preparada para sua empresa

Conheça a IA na conversa.
Teste com a Rebeca.

Você é dono de distribuidora ou lidera uma equipe de vendas de food service? Cadastre sua empresa, informe seu cargo e confirme seu WhatsApp. Depois, converse com a Rebeca e peça uma demonstração.

Cadastrar minha empresa para testar ↗
Segurança e privacidade

Número oficial da sua empresa, pela API oficial do WhatsApp (Meta).

Os dados de cada distribuidora ficam separados no banco, por uma tecnologia usada em grandes empresas: o acesso é liberado só para a própria empresa, e uma distribuidora não vê clientes, tabela ou conversas de outra.

Conexão criptografada.

Quem pede para não ser mais chamado deixa de receber mensagens a partir do pedido.

Infraestrutura na Supabase, plataforma auditada no padrão SOC 2 Tipo 2.

Experiência no atacado. Tecnologia para vendas no food service.

Terra Preta · São Paulo
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